Gestion de projet

L’activité Gestion de projet met à la disposition de nos clients des services de supervision de la construction et du portefeuille comprenant de la gestion, de la planification, du financement et de l’exécution. Les types de projets visés incluent des immeubles de bureaux, des espaces commerciaux, des boutiques, des locaux industriels et de distribution, des centres de télécommunications, des sites hébergeant des données sensibles et des projets sur mesure.

Notre expertise approfondie de la gestion de projet nous permet de créer des immeubles et des espaces locatifs de qualité susceptibles de répondre aux besoins de n’importe quelle entreprise.

Nous collaborons avec les investisseurs et les locataires pour garantir une exécution économiquement optimale des plans de financement. Vous pourriez être intéressé par l’un ou plusieurs des avantages suivants :

Planification et exécution financières

Nous implémentons la planification et l’exécution financières de votre projet par l’intermédiaire d’une méthodologie de planification stratégique, de réingénierie de l’espace de travail, de gestion de la construction et de gestion des réinstallations, et ce, qu’il s’agisse de projets comprenant un bien unique ou de portefeuilles mondiaux.

Construction sur mesure

C&W est susceptible de gérer vos projets de construction sur mesure, qu’il s’agisse d’immobilier industriel, de boutiques ou d’immobilier de bureau. Nous les personnaliserons dans le respect scrupuleux des exigences relatives à votre personnel et à l’exploitation de votre entreprise.

Choix de site éclairé

L’intégration, le plus en amont possible, de la gestion de projet dans le choix du site favorise une meilleure qualification des sites potentiels tout en permettant de résoudre les problèmes éventuels avant qu’ils n’entraînent des dépenses supplémentaires ou des retards.

Démarche verte

C&W constitue la référence sur le marché dans le domaine de la conception et de la gestion environnementales et durables de biens immobiliers. Des partenariats avec nos clients ont permis la construction de centaines de milliers de mètres carrés (millions de pieds carrés) ayant obtenu une certification LEED et l’agrément, acquis ou en cours, de nombreux immeubles.

Comment pouvons-nous vous aider? 

 

Planification stratégique et consultation

Notre équipe Gestion de projet réalisera une analyse des enjeux pertinents pour la détermination des coûts, des calendriers et, s’il y a lieu, d’une stratégie de transition. Les résultats se concrétiseront sous la forme d’une réduction des dépenses opérationnelles et des frais de personnel, d’une amélioration des rendements et de la productivité et d’une plus grande souplesse opérationnelle.

Améliorations locatives

En ce qui concerne les améliorations locatives, notre gestionnaire de projet sera votre représentant et votre conseiller; il sera chargé de la coordination des lettres de travaux et des dispositions du bail correspondantes, il gèrera les coûts de construction, il communiquera les définitions des immeubles de base, il s’assurera du respect des échéanciers et des dates d’entrée en jouissance et recensera les obligations et les engagements du propriétaire durant les phases de conception et de construction.

Gestion de la construction

Nous superviserons chacune des étapes de votre projet de construction, notamment l’examen du site, l’organisation et la logistique, la production des rapports, la gestion de la conception et de la construction, les ordres de modification, le processus de soumission, la gestion des coûts du projet, l’assurance de la qualité, les mesures de performance et la gestion de la facturation.

Gestion des constructions sur mesure

Nous vous aiderons à déterminer les objectifs de votre futur espace immobilier à partir desquels nous élaborerons tous les documents de construction nécessaires ainsi que les spécifications écrites détaillées concernant l’ensemble des installations techniques et des éléments fonctionnels de construction. Notre équipe définira et supervisera les échéanciers, les budgets et les contrats afin que votre espace immobilier soit construit conformément aux plans, dans les délais et dans le respect des budgets.

Gestion des déménagements

Notre méthodologie structurée de gestion de projet garantit un minimum de perturbations de vos activités grâce à l’organisation, à la gestion et à la coordination des déplacements de personnes, d’équipements, de contenus et de mobilier entre des installations physiques ou au sein d’une même installation. Nous assumons la responsabilité du processus dans son ensemble, de la coordination des budgets et des calendriers et de la gestion des communications relatives aux changements jusqu’au déménagement physique.

Conseil en transactions

En intégrant la gestion de projet dans les transactions, nous nous appuyons sur notre expertise pertinente répartie dans l’ensemble de notre organisation pour analyser une réelle occasion immobilière et pour fournir des solutions holistiques qui embrassent l’ensemble des caractéristiques de l’occupation de l’espace d’un client.

Gestion du changement

Nous effectuerons, en utilisant notre modèle exclusif de gestion du changement, un diagnostic des difficultés occasionnées comme la résistance des employés, et nous créerons un plan personnalisé de transition des employés tout au long du processus de changement.

Les avantages de notre démarche et notre valeur ajoutée

 

Des services avec une portée optimale

Notre structure régionale de gestion de projet offre à nos clients des services ayant un champ d’application optimal. Vous aurez accès, par l’intermédiaire de notre réseau mondial sans équivalent sur le marché, à des ressources, à des renseignements utilisables et à des occasions d’augmenter votre portefeuille en Amérique du Nord, en Asie et dans le Pacifique, en Europe, au Moyen-Orient et en Afrique, ainsi qu’en Amérique latine. Au sein de chaque région, nous disposons de gestionnaires de projet occupant une position stratégique dans des bureaux qui nous permettent de couvrir un territoire maximum avec un minimum de déplacement.

Gestion des coûts

Les spécialistes en gestion de projet de C&W vous permettront d’obtenir une amélioration concrète du rendement de votre projet grâce à une gestion rigoureuse des coûts et à une ingénierie de la valeur, au respect des échéanciers, à un processus d’assurance de la qualité, à des mesures d’atténuation des risques et à des économies réalisées par l’intermédiaire d’approvisionnements à grande échelle.

Une offre de service exhaustive

Notre équipe Gestion de comptes sans équivalent sur le marché ainsi que nos équipes Recherche et Finance d’entreprise jouent un rôle clé dans notre offre exhaustive de services-conseils intégrés, garantissant ainsi à nos clients qu’ils seront toujours les investisseurs les mieux conseillés du marché.

De l’expérience et des Ressources

 

Cela fait plus de 50 ans que C&W fournit des services de gestion de projet et de l’expertise en promotion immobilière pour un total de plusieurs dizaines de millions de mètres carrés (centaines de millions de pieds carrés) de projets de bureaux et de sièges sociaux ainsi que d’installations spécialisées et de locaux pour les secteurs de la finance, de la haute technologie, de l’hôtellerie et de la restauration, de l’administration publique et de l’enseignement, et ce, dans le monde entier. Notre capacité de gestion de programmes dans le cadre de la mise sur pied de projets à l’échelle d’un portefeuille constitue l’un de nos atouts les plus importants. Nos spécialistes ont fait leurs armes dans des cabinets d’architecture, des entreprises d’ingénierie ou des sociétés de construction et ont une excellente compréhension des différentes compétences qui jouent un rôle extrêmement précieux dans la gestion de projet. Parmi les entreprises les plus importantes au monde qui ont pu tirer profit des services de gestion de projet de C&W, on peut notamment citer Nokia, Wachovia, Bank of America, Citigroup, Sears, Kemper Insurance, Entergy, Nestle Inc., IBM, ThyssenKrupp et Alcatel-Lucent. Notre structure nous permet de répondre à la fois à des exigences de ressources dédiées et de ressources variables.

Contacter

Jody Russelle

Managing Director

T: +1 416 359-2520

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